无论是什么行业的企业，其中包括卫生级不锈钢管企业，企业高管能看多远就决定了能走多远，因为看的越远，准备的时间就越充分，工作就做的越细致，所以要想在激烈的竞争中掌握主动权和主导权，就要站得高，方能看的更远，从卫生管产业结构和发展趋势的高度去思考未来，从客户价值和商业模式的深度去思考卫生级不锈钢管产品，从生态系统和价值链的广度去整合社会资源。唯有这样，才能确保企业占据有利位置，始终领先竞争对手半步。
　　

　　为什么说是要领先半步？因为领先一步或两步往往会付出巨大的代价，过分超前往往“得不偿失”因为市场教育、市场引导的成本非常高！
　　
　　那么怎么在卫生级不锈钢管行业领先对手半步？从哪里开始入手呢？

　　1、要对未来不锈钢管和卫生级不锈钢管、管件、阀门市场的发展趋势和演变过程有一个准确的：预判“。
　　
　　2、要把未来用图形化或图像化的语言表达出来，能够在每一位员工心目中”成像“从而激发整个团队的热情，让大家同心同德，为了一个共同的理想和目标努力奋斗，让普通人充满激情和干劲。
　　
　　3.勇于否定自己的过去，跟上时代的步伐。
　　
　　不管是卫生管产品还是商业模式的创新，一旦某个企业取得了成功，一定会有一大批企业跟风。跟进，这是正常现象也是好事。千万不要想着置对手于死地，那样付出的代价太大了，也可能招致垄断的指控，同时也违背了市场经济的游戏规则。没有竞争的市场是没有活力的。没有对手的游戏不是真正的游戏。所以说卫生级不锈钢管厂家需要有竞争对手。
　　

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